根深叶茂

古铜色脸堂、1．78米的个头，话如洪钟，脚落下去咚咚作响，干起活来风风火火。就是这样一个粗犷汉子，走上领导岗位后，坚持理论联系实际认真研读马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和江泽民关于军队建设重要论述，写读书笔记120多本400多万字，先后在军内外各类专业杂志发表学术研讨文章40多篇，把一个曾受到全军通报批评的单位带入空军先进行列，他叫邵新民，祁连兰空某场站一名上校站长。

1994年2月，邵新民走上兰空某场站站长岗位。场站担负着一个训练基地的飞行任务保障，每年飞行达120多个场次，相当于两个飞行团的飞行任务量；每年在这里加油、紧急迫降的飞机同样达120多个场次，任务重、条件苦、安全压力大，造成官兵人心浮动，很多战士干部要求调动转业。

“苦熬不如苦干，我愿和全站官兵一道奋斗拼搏，一年彻底改变落后面貌，跨入空军先进场站！”邵新民的话赢得官兵的掌声。

没有经费，邵新民到处求援；官兵吃不上蔬菜，他抡起大镐带领官兵在戈壁滩上开荒种菜……

一年下来，他与官兵们尝尽了苦，但年终总结中，场站整体工作仍然平平，一些工作还受到上级批评，邵新民想不通，官兵叹气了。

“一个领导干部，光风风火火地带头拼命干活，是带不好部队的。”领导的话又在他耳边响起，联系自己一年工作实践，他想通了，回到家里，给自己定下规矩，每天必须抽出2小时学习理论。他坚信，一个没有用正确理论武装的领导干部，纵有满腔热情也是干不好工作的。

作为一站之长几乎天天是两眼一睁忙到熄灯，很难有整块时间学习，他就把书随身携带，在开会途中，在上机场路上，只要有空闲都坚持看上几页，每晚忙完一切，从11点到深夜一点才是他挑灯学习的最好时光。

畅游于理论海洋，邵新民感到眼睛亮了，眼界高了，胸襟宽了，他看到过去自己工作的失误，一个全面改变场站面貌的规划在脑海中逐渐清晰起来。

正当邵新民准备大展宏图时，发生了一件事。1996年1月，警卫士兵在执勤中防卫不当造成一老百姓死亡。作为领导，邵新民主动承担了责任，但议论也随之四起。

“张口毛泽东思想，闭口邓小平理论，结果还不照样捅出天大窟隆来。”

“学什么理论，他只是为装点门面。”

“学理论真的不管用？”接受完组织的处理，他开始一次次问自己。

“学习理论要以我国的改革开放和现代化建设实际问题，以我们正在做的事为中心，着眼于马克思理论的运用，着眼于对实际理论问题的思考，着眼于新的实践和新的发展。”当他把江主席的讲话抄写在笔记本上后，心中一亮，“不能只顾自己的学习，却忽视了联系部队和个人的思想实际。”心中的谜团解开了。

在全站军人大会上，邵新民振臂高呼“从挫折中奋起，在困难中前进”，使全站官兵随之振作起来。

邵新民一方面带领官兵在戈壁滩上建成百亩蔬菜基地和百亩果园、高效养鸡场，一年实现蔬菜奶果自给有余目标，其经验被兰空和空军推广；一方面他又提出每个干部每星期必须有一天半用于学习，一年必须撰写学术论文2篇，在部队党委达成了共识，只有领导干部带头学懂学透才能帮助官兵解难释惑，形成学理论、用理论的良好风气。

在后勤基础的投入上，邵新民又提出“能省则省、能抠则抠，花小钱办大事，不花钱也办事”的口号，场站改造程控电话，40多公里电缆沟全是官兵们一锹一锹挖出来的。同时，邵新民在工作中也不忘统筹规划、突出重点。机场自投入使用以来，一直是按农村三级供电标准，三天两头停电，上下都想解决，就是缺乏专项资金，一拖数年。邵新民说，对中心工作问题必须全力以赴，最后欠账18万元，建成了新的变电站，供电水平达到一级，为其他工作奠定了基础。

由于学理论和实际工作结合得好，1996年底他和全站官兵打了一个漂亮的翻身仗，去年被空军和军区空军评为后勤工作先进单位、全优场站，党委被兰空评为先进党委，他本人荣立三等功。

去年以来，邵新民在理论学习、应用及学术研究中，把目光又聚焦到了未来战场。

针对高技术战争必须依赖强大的后勤保障这一要求，他以邓小平理论为指针，借鉴外军经验撰写了《对提高航空兵场站快速保障能力的几点建议》学术文章，并应用这一成果对场站快速保障能力进行全面锻炼摔打，积极改革现有保障的重点以适应未来战场；还举办了高科技知识学习班和讲座，组织带有战术背景的演练；就应急保障小分队、建立灵敏高效的后勤反应系统提出许多创新思路，并在实践中补充完善。

以邓小平市场经济理论为指导，他提出依托社会办大后勤观点，利用社会人才、技术优势解决部队后勤保障难题。车辆老旧、故障率高是制约提高飞行保障质量的瓶颈之一，他就把地方人才请入部队对司机技术进行细加工。同样，针对部队司机上路少、心理素质不过关等因素，选调一些人到地方运输公司跟班作业，磨炼心理素质。去年，还是那些曾趴窝的车辆，在突然接到上级要他们星夜救援的任务后，几十台车在15分钟全部整装出发，长途奔波400多公里，无一中途掉队，按时抵达目的地。